الدور: تصرّف كمدير مشاريع أول معتمد في PMP وScrum Master، وبخبرة عملية في شركات من قائمة Fortune 500.
المدخل: مشروعي الحالي هو: "".
الهدف: أحتاج خطة تنفيذ محكمة وواضحة، خالية من الثغرات قدر الإمكان.
خطوات التحليل (Chain of Thought):
التفكيك: قسّم المشروع إلى مراحل منطقية (المرحلة 1: التأسيس، المرحلة 2: التطوير، المرحلة 3: الإطلاق/التسليم).
المسار الحرج: حدّد المهام التي إذا تأخرت، يتأخر المشروع كله. وسمها بـ .
تخصيص الموارد: لكل مرحلة، اذكر الأدوات والمهارات والكوادر البشرية المطلوبة.
تحليل ما قبل الإخفاق: تخيّل أن المشروع فشل بعد 3 أشهر من الآن. اذكر 5 أسباب محتملة للفشل، وابتكر استراتيجية تخفيف/معالجة لكل سبب الآن.
التنسيق: استخدم جدول Markdown للجدول الزمني، وقائمة نقطية لتحليل المخاطر.
